Os métodos por trás
das constatações

A diligência vale o que vale o seu método. Uma constatação que você não pode interrogar é uma constatação que precisa ser aceita por confiança, e é exatamente isso que somos contratados para evitar.
Por isso as abordagens que usamos estão expostas aqui por completo: o que cada uma faz, em que evidências se apoia, o que ela não vai lhe dizer e onde termina a trilha aberta. Leia-as e julgue o trabalho antes de contratá-lo.
Método

Mapeamento da Cadeia Societária

Resolver quem de fato possui, controla e influencia uma rede empresarial construída para não responder a essa pergunta, e em seguida seguir as dependências que correm no sentido contrário.
Resolução de entidades, propriedade e controle, adjacência e verificações de informações desabonadoras, aplicadas em cada nó e repetidas contra tudo o que elas trazem à luz. A ocultação é construída em camadas de forma deliberada, de modo que uma investigação de uma única camada é derrotada pela interposição de uma única entidade adicional. O texto cobre o ciclo completo, os dois eixos pelos quais ele corre, os três princípios que o separam da triagem de compliance, como é o produto do trabalho e, com a mesma extensão, o que o método não consegue ver.
Uma empresa identificada, resolvida para baixo até as partes por trás dela: uma entidade operacional e uma empresa de fachada de marketing interposta, depois holdings em duas jurisdições de privacidade e um diretor nominee, depois dois veículos de financiamento e uma entidade que não pode ser resolvida, e por fim dois proprietários beneficiários identificados. Um terceiro controla a entidade operacional por meio de condições de conselho e direitos de veto enquanto detém apenas 4%, abaixo do limite de divulgação, de modo que não aparece em nenhum momento na cadeia societária.
Método

Cadeia de suprimentos digital

A internet não é apenas servida por cadeias de suprimentos. Ela é uma delas, a maior e menos examinada já construída, e os fornecedores dos quais uma aplicação realmente depende podem ser estabelecidos a partir de evidências em vez de retirados de uma lista de fornecedores.
Quatro textos estão sob este título: de que a cadeia é realmente feita, camada por camada; como o controle de uma parte dela muda de mãos sem deixar qualquer rastro técnico, com os casos documentados e o intervalo até alguém perceber; o que as normas e ferramentas já em uso cobrem e não cobrem; e o método que a mapeia, que é captura, resolução, atribuição e reconciliação, repetidos contra cada fornecedor que as evidências trazem à luz. Como nos outros métodos, o que ele não consegue ver é exposto com a mesma extensão que o que ele consegue.
Um grafo da cadeia de suprimentos mostrando um domínio de origem conectado para fora a mais de cem domínios e hosts de terceiros observados em uma única sessão.

Pergunte diretamente sobre o trabalho

Uma reunião informativa percorre o método aplicado a algo que já preocupa você, como um fornecedor, uma contraparte, uma aplicação ou uma estrutura de capital, em vez de no abstrato.
Um fornecedor e a teia de fornecedores por trás dele: seus domínios e sua hospedagem se abrem cada um em níveis de fornecedores que se multiplicam e se dissipam além das bordas do quadro, enquanto um caminho claro permanece do seu fluxo de dados até a jurisdição e a lei aplicável.